Es gilt einen gemeinsamen Sinnbezug für die Teammitglieder zu schaffen.
Durch Klarheit und Transparenz über die gemeinsame Aufgabe ist zunächst die Grundlagen für eine erfolgreiche Teamarbeit gelegt.

Alle Prozesse im und um das Team herum werden auf die Zieldienlichkeit (gemessen an der Aufgabe des Teams) überprüft, bestätigt oder verwandelt.

Ein spannender Prozess, in dem auf das WOFÜR (sinnstiftende Aufgabe eines Teams) Bezug genommen wird.

Beratung über Teamentwicklung

Im Vorlauf einer Teamentwicklungsmaßnahme biete ich Ihnen an, die Situation und den Bedarf Ihrer Teams, Abteilungen oder der gesamten Organisation genauer zu beleuchten.

Im Anschluss daran stelle ich Ihnen meine Einschätzung gerne zur Verfügung und berate Sie über mögliche Rahmenbedingungen, Settings und Prozessaufbau der Teamentwicklungsmaßnahmen.